Quanti feedback dai o ricevi in una giornata? Quanti di questi sono veramente costruttivi? Sono stanco di vedere molte persone, molte organizzazioni e molti leader esaltare a parole l’importanza di questo strumento e poi puntualmente sbagliare il suo utilizzo oppure,...
Ti è mai capitato di fare bene con la tua squadra ma di avere qualche problema con i vari stakeholder? Immagina di essere un allenatore di un team e di dover spendere più tempo a parlare con il presidente del club, per argomentare le tue scelte, piuttosto che stare...
Nella tua azienda quante riunioni fate mediamente in una settimana? Hai mai fatto il conteggio? Ora, di queste riunioni aziendali quante sono effettivamente necessarie? E di queste necessarie, quante sono state efficaci? Per efficaci intendo della giusta durata e che...
La parola Comunicare deriva dal latino communico, che sta letteralmente a significare “mettere in comune”. Quando comunichiamo infatti siamo inevitabilmente chiamati a condividere informazioni, punti di vista, decisioni e quant’altro. Non sempre però siamo...
Il conflitto all’interno delle aziende è da sempre visto come una situazione da evitare a tutti i costi. Oggi, sempre di più, viene incentivata la cultura della collaborazione e si cerca spesso di riporre la parola conflitto all’interno di quelle cantine polverose...
SENTIRE è un atto estremamente semplice e non comporta grossi sforzi per l’ascoltatore. Anzi è una delle azioni più passive che possiamo compiere. Trasformare il sentire in ascoltare rappresenta la fatica vera e propria che si deve accettare se l’obiettivo è la...
