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Una serie di riflessioni su tutti gli argomenti correlati alla leadership e al team working. Mettiti comodo e buona lettura.

Cos è il CHANGE MANAGEMENT e come farlo bene

Cos è il CHANGE MANAGEMENT e come farlo bene

Il cambiamento è ormai una costante nelle organizzazioni. Che i mercati siano in continuo mutamento si sa ma quello che invece è ancora poco digerito è il fatto che bisogna costantemente lavorare sull’assimilazione di questi cambiamenti. Alle volte come sai cambiare...

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Motivare il team (in maniera corretta)

Motivare il team (in maniera corretta)

Ti faccio un piccolo disclaimer doveroso prima di proseguire nella lettura: non ti parlerò di quei riti gruppali in cui, per motivare il team, ci si batte il petto la mattina e si saluta il sole oppure, quelle convention motivazionali sulle quali ho molti dubbi....

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Le 5 disfunzioni del team

Le 5 disfunzioni del team

Immagina una tubatura che trasporti acqua. Parte dal punto A e arriva al punto B. Durante il percorso però la maggior parte dell’acqua all’interno si perde a causa delle varie crepe presenti su questa tubatura, con il risultato finale che al punto B ci arriva solo una...

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Differenza tra leader e manager

Differenza tra leader e manager

Un manager e un leader sono la stessa cosa?  Questa è l’annosa questione che divide gli esperti della materia, lasciando dietro di sé una scia infinita di teorie.  Pensando alla quotidianità, i termini di LEADER e MANAGER molto spesso vengono utilizzati come...

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La comunicazione ASSERTIVA

La comunicazione ASSERTIVA

La parola Comunicare deriva dal latino communico, che sta letteralmente a significare “mettere in comune”. Quando comunichiamo infatti  siamo inevitabilmente chiamati a condividere informazioni, punti di vista, decisioni e quant’altro.  Non sempre però siamo...

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I BIAS cognitivi

I BIAS cognitivi

Quante volte ti è capitato di prendere una decisione e poi a distanza di settimane o di mesi, pensare e dire “ma come non ho fatto a prevedere questa conseguenza così ovvia?” Puoi aver assegnato un’altra funzione ad un tuo collaboratore che poi si è rivelato non...

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Da dove partire quando si parla di LEADERSHIP?

Da dove partire quando si parla di LEADERSHIP?

Non c'è alcun dubbio che nella società ipertecnologica, iperconnessa e multitasking la funzione di leader merita una posizione particolare. Perché definirla  come funzione? Perchè dipende da un’infinità di fattori variabili, tutti di eguale importanza e tutti...

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