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Una serie di riflessioni su tutti gli argomenti correlati alla leadership e al team working. Mettiti comodo e buona lettura.
Differenza tra leader e manager
Un manager e un leader sono la stessa cosa? Questa è l’annosa questione che divide gli esperti della materia, lasciando dietro di sé una scia infinita di teorie. Pensando alla quotidianità, i termini di LEADER e MANAGER molto spesso vengono utilizzati come...
Il vero significato della parola FEEDBACK (e il suo utilizzo corretto)
Quanti feedback dai o ricevi in una giornata? Quanti di questi sono veramente costruttivi? Sono stanco di vedere molte persone, molte organizzazioni e molti leader esaltare a parole l’importanza di questo strumento e poi puntualmente sbagliare il suo utilizzo oppure,...
Proattività o Reattività. Cosa dovrebbe privilegiare un leader?
Sei un leader più proattivo o più reattivo? Meglio cambiare introducendo una nuova procedura, o rimanere nello status quo fino a che non si verifica un evento che impone di cambiarla? Nella vita come nelle situazioni dove siamo chiamati ad esprimere la nostra...
ESSERE LEADER è una questione di emisfero destro
Tu quale emisfero del cervello utilizzi quando esprimi la tua leadership? In realtà questa domanda non è proprio corretta. Sarebbe più giusto dire qual è la predominanza di emisfero quando esprimi la tua leadership? Sono partito facendoti questa domanda perché...
LA PIRAMIDE DI MASLOW: Lo strumento per capire bene una squadra
Credo molto nel concetto di squadra. Questo pensiero nasce dal mio passato nel mondo dello sport e contamina tutti gli altri ambiti della mia vita. A mio modo di vedere dovrebbe essere un concetto da insegnare dentro le scuole perché è talmente importante per far...
Le persone non lasciano l’azienda, lasciano il loro leader
Il titolo di questo post sembrerebbe una di quelle frasi ad effetto ma visto che mi piace essere concreto partirei da una base oggettiva: leggi questi due dati raccolti in un’analisi di Dale Carniege Training su circa 3300 intervistati di 14 nazioni differenti: Solo...
3 consigli per gestire bene gli STAKEHOLDER
Ti è mai capitato di fare bene con la tua squadra ma di avere qualche problema con i vari stakeholder? Immagina di essere un allenatore di un team e di dover spendere più tempo a parlare con il presidente del club, per argomentare le tue scelte, piuttosto che stare...
I segreti del PERFORMANCE MANAGEMENT
Premessa, il titolo è stato solo un modo per attirare la tua attenzione. I segreti o gli approcci magici per gestire correttamente la performance, se mi segui sai benissimo che non esistono. Sarebbe più corretto parlare di approcci e strategie integrate che lavorano...
Funziona l’approccio DATA DRIVEN?
Tu e la tua organizzazione vi rifate all'approccio Data Driven? Se non conosci questa espressione ti dico in breve di cosa si tratta: è uno dei tanti inglesismi del momento che sta semplicemente ad indicare la filosofia dove il dato viene messo al centro di ogni...
L’effetto Ringelmann
Secondo te, squadre più grandi significa produttività e performance più grandi? Tecnicamente se tutti facessero il loro, verrebbe da dire che i risultati di squadra dovrebbero notevolmente incrementare se si aumenta il numero dei suoi membri eppure, spesso, non accade...